
本文目錄一覽:
- 1 、物流公司貨運(yùn)車(chē)輛管理制度
- 2、物流行業(yè)管理制度
- 3、我現(xiàn)在任職一家物流企業(yè),急需一套物流企業(yè)的車(chē)輛管理制度!
- 4 、物流公司安全管理制度
- 5、急需要貨運(yùn)公司的管理制度!
- 6、物流公司管理制度
物流公司貨運(yùn)車(chē)輛管理制度
1 、未經(jīng)批準(zhǔn) ,任何人不得私自調(diào)用公司車(chē)輛 。私自開(kāi)車(chē)造成的一切經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任由責(zé)任人承擔(dān),公司有權(quán)根據(jù)情節(jié)給予扣績(jī)效分、通報(bào)批評(píng)、降級(jí) 、降職的處分,情節(jié)嚴(yán)重的 ,予以開(kāi)除。車(chē)輛的安全 1車(chē)輛需按規(guī)定進(jìn)行維修和保養(yǎng)。2駕駛員須嚴(yán)格遵守國(guó)家的道路交通法規(guī)和公司制定的有關(guān)規(guī)定 。

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2、貨運(yùn)車(chē)輛與司機(jī)的管理制度和獎(jiǎng)罰制度 (1) 車(chē)輛由公司指定人員負(fù)責(zé)管理,公司根據(jù)司機(jī)全年工作表現(xiàn),從司機(jī)產(chǎn)值、安全行車(chē)、維修費(fèi)用 、服務(wù)態(tài)度、客戶(hù)意見(jiàn)等各方面全面考慮 ,對(duì)表現(xiàn)好的司機(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)表現(xiàn)差的司機(jī)按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。
3、相對(duì)于駕駛員的管理來(lái)說(shuō),車(chē)輛的管理要輕松的多。 但車(chē)輛的管理同樣重要 1車(chē)輛的選購(gòu) 這一般是老板的事情 。 但有一點(diǎn)要注意 ,國(guó)內(nèi)的貨運(yùn)車(chē)輛通常情況下是只有欄板而沒(méi)有車(chē)廂的。 在買(mǎi)車(chē)時(shí),車(chē)輛經(jīng)銷(xiāo)商一般會(huì)推薦車(chē)輛改裝廠。 這時(shí),就要注意這方面的問(wèn)題了,千萬(wàn)別上當(dāng) 。
4 、在分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 ,貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)車(chē)輛安全技術(shù)管理的方針、政策和法規(guī),制定公司車(chē)輛管理的規(guī)章制度和使用章程。負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)輛安全技術(shù)管理工作的監(jiān)督、檢查 、組織、協(xié)調(diào)、技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)工作。負(fù)責(zé)編制車(chē)輛發(fā)展規(guī)劃,參與關(guān)鍵設(shè)備批量車(chē)輛購(gòu)置的選型 ,論證 、招標(biāo)以及驗(yàn)收工作。
5、道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)安全生產(chǎn)管理制度 安全生產(chǎn)責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程 ,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí) ,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生 。
6、新到一公司上班,是承接火車(chē)站貨場(chǎng)物流運(yùn)輸?shù)墓??,F(xiàn)在要擬寫(xiě)一文案給火車(chē)站貨場(chǎng)看,其中包括現(xiàn)場(chǎng)管理制度以及進(jìn)出倉(cāng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范。以前沒(méi)有接觸這一行業(yè) ,求高人指點(diǎn)指點(diǎn)!... 新到一公司上班,是承接火車(chē)站貨場(chǎng)物流運(yùn)輸?shù)墓? 。現(xiàn)在要擬寫(xiě)一文案給火車(chē)站貨場(chǎng)看,其中包括現(xiàn)場(chǎng)管理制度以及進(jìn)出倉(cāng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范。
物流行業(yè)管理制度
客戶(hù)服務(wù)管理制度 門(mén)市物流操作管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范門(mén)市管理,提高門(mén)市工作效率和服務(wù)質(zhì)量 ,樹(shù)立公司形象,特制定本制度。第二條范圍:本制度規(guī)定了門(mén)市日常工作和各項(xiàng)工作操作程序 。第二章管理辦法 第三條門(mén)市工作人員必須做到文明禮貌,要積極 、熱情的接待客戶(hù) ,主動(dòng)為客服務(wù)。
公司針對(duì)物流管理制定了嚴(yán)格的規(guī)定,旨在確保倉(cāng)庫(kù)物資妥善保管,并規(guī)范產(chǎn)成品入庫(kù)、銷(xiāo)售、外協(xié)加工、采購(gòu)物資入庫(kù)及材料領(lǐng)用出庫(kù)的流程 ,以減少不必要的損失。所有物資每日需進(jìn)行清點(diǎn) 、核對(duì),確保賬、卡、物三者一致 。對(duì)于長(zhǎng)期不用或需報(bào)廢的物資,應(yīng)及時(shí)清理并辦理相關(guān)手續(xù)。
企業(yè)管理制度:為了加強(qiáng)管理 ,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益 ,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律 、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本規(guī)章制度。全體員工必須遵守公司章程,遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定、紀(jì)律 。
我現(xiàn)在任職一家物流企業(yè),急需一套物流企業(yè)的車(chē)輛管理制度!
(4) 車(chē)輛進(jìn)出碼頭,均要遵守碼頭有關(guān)紀(jì)律 、制度 ,限速為20公里/小時(shí),若在廠裝、卸貨,均要遵守廠方的有關(guān)紀(jì)律、制度或行車(chē)指示 ,如有違反第一次追究責(zé)任,罰款并寫(xiě)檢討書(shū),重犯者從嚴(yán)處罰。(5) 司機(jī)每天按時(shí)上班(早上8時(shí)30分) ,特殊情況除外(例如當(dāng)天零時(shí)后收車(chē)者),不得無(wú)故曠工 、遲到、早退。
員工個(gè)人不得隨意借用公司車(chē)輛,但員工有特殊原因 ,需要用車(chē)的,填寫(xiě)出車(chē)申請(qǐng)單,經(jīng)批準(zhǔn)后 ,方可出車(chē);所發(fā)生的停車(chē)費(fèi)、過(guò)橋過(guò)路費(fèi)等附加費(fèi)用由員工自己負(fù)擔(dān)。5未經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得私自調(diào)用公司車(chē)輛 。
貨物要堆碼整齊,捆扎牢固,關(guān)好車(chē)門(mén) ,不超寬 、超高、超重,保證運(yùn)輸全過(guò)程安全。裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損 。整批貨物裝載完畢后,敞蓬車(chē)輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴(yán)密 , 綁扎牢固,關(guān)好車(chē)門(mén),嚴(yán)防車(chē)輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人 。
通常來(lái)說(shuō) ,車(chē)輛數(shù)在10部以?xún)?nèi),公司不必聘用專(zhuān)人來(lái)做,可全部委托修理廠;車(chē)輛數(shù)在10至30部之間 ,就一定要請(qǐng)幾個(gè)專(zhuān)職人員來(lái)做,大的修理項(xiàng)目仍委托修理廠;30部以上可考慮組建修理廠,修理廠的規(guī)模視具體情況而定。 第四 ,車(chē)輛的衛(wèi)生 包括車(chē)輛外表與車(chē)廂內(nèi)部的衛(wèi)生。很多公司不太注意這個(gè)問(wèn)題 。
負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)的操作指導(dǎo)工作; 負(fù)責(zé)庫(kù)存相關(guān)資料的檔案管理工作; 負(fù)責(zé)向業(yè)務(wù)部 、財(cái)務(wù)部及公司隨時(shí)提供貨物庫(kù)存動(dòng)態(tài)的業(yè)務(wù)咨詢(xún),并提供庫(kù)存制表的各項(xiàng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
物流公司安全管理制度
認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程 ,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部門(mén)的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí) ,最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé) 。
貨物裝載:貨物要堆碼整齊 ,捆扎牢固,關(guān)好車(chē)門(mén),不超寬、超高、超重 ,保證運(yùn)輸全過(guò)程安全。裝載時(shí)防止貨物混雜 、撒漏、破損 。整批貨物裝載完畢后,敞蓬車(chē)輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴(yán)密 , 綁扎牢固 ,關(guān)好車(chē)門(mén),嚴(yán)防車(chē)輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人 。
駕駛公司所屬各類(lèi)車(chē)輛的駕駛員,必須經(jīng)安全管理科審查批準(zhǔn),辦理內(nèi)部準(zhǔn)駕證 ,方準(zhǔn)駕駛公司車(chē)輛。無(wú)公司內(nèi)部準(zhǔn)駕證駕駛公司車(chē)輛的人員,視為違反公司安全管理規(guī)定,罰款50—200元。 駕駛公司客運(yùn)車(chē)輛的機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員 ,須按《重慶市華榮凱華物流有限公司交通安全協(xié)議書(shū)》交納安全信譽(yù)保證金。
急需要貨運(yùn)公司的管理制度!
1、第一條 為規(guī)范公司成本管理和成本核算,提高成本管理效能和成本核算的真實(shí)性 、準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性;為加強(qiáng)成本控制,降低成本耗費(fèi) ,促進(jìn)企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn) ,特制定本制度 。
2 、發(fā)生事故時(shí),應(yīng)立即停車(chē)、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、及時(shí)報(bào)警 、搶救傷員和貨物財(cái)產(chǎn),協(xié)助事故調(diào)查。采取必要措施 ,防止貨物脫落、揚(yáng)撒等。不違章作業(yè),駕駛?cè)藛T連續(xù)駕駛時(shí)間不超過(guò)4小時(shí) 。
3、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展 ,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令 、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本管理制度。
4、\x0d\x0a\x0d\x0a第五章配送管理制度\x0d\x0a1在主管的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度 ,熟悉運(yùn)輸配送流程,認(rèn)真完成各項(xiàng)運(yùn)輸配送任務(wù),并對(duì)運(yùn)輸物品短缺損壞負(fù)責(zé)。
5、在主管的領(lǐng)導(dǎo)下 ,嚴(yán)格遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,熟悉運(yùn)輸配送流程,認(rèn)真完成各項(xiàng)運(yùn)輸配送任務(wù) ,并對(duì)運(yùn)輸物品短缺損壞負(fù)責(zé) 。2 配送收貨應(yīng)該按規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收項(xiàng)目驗(yàn)收,嚴(yán)格按照貨物清單,不少點(diǎn) ,多點(diǎn),并對(duì)配送產(chǎn)品短少損壞負(fù)責(zé),配送管理員管好所有配送物品的單據(jù),遺失每張?zhí)幱谖迨P款。
6 、貨運(yùn)車(chē)輛與司機(jī)的管理制度和獎(jiǎng)罰制度 (1) 車(chē)輛由公司指定人員負(fù)責(zé)管理 ,公司根據(jù)司機(jī)全年工作表現(xiàn),從司機(jī)產(chǎn)值、安全行車(chē)、維修費(fèi)用 、服務(wù)態(tài)度、客戶(hù)意見(jiàn)等各方面全面考慮,對(duì)表現(xiàn)好的司機(jī)給予獎(jiǎng)勵(lì) ,對(duì)表現(xiàn)差的司機(jī)按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。
物流公司管理制度
1、企業(yè)管理制度:為了加強(qiáng)管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大 ,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律 、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本規(guī)章制度 。全體員工必須遵守公司章程 ,遵守公司規(guī)章制度和各項(xiàng)決定、規(guī)定、紀(jì)律。
2 、客戶(hù)服務(wù)管理制度 門(mén)市物流操作管理制度 第一章總則 第一條為規(guī)范門(mén)市管理,提高門(mén)市工作效率和服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立公司形象 ,特制定本制度。第二條范圍:本制度規(guī)定了門(mén)市日常工作和各項(xiàng)工作操作程序 。第二章管理辦法 第三條門(mén)市工作人員必須做到文明禮貌,要積極、熱情的接待客戶(hù),主動(dòng)為客服務(wù)。
3、公司針對(duì)物流管理制定了嚴(yán)格的規(guī)定,旨在確保倉(cāng)庫(kù)物資妥善保管 ,并規(guī)范產(chǎn)成品入庫(kù)、銷(xiāo)售 、外協(xié)加工、采購(gòu)物資入庫(kù)及材料領(lǐng)用出庫(kù)的流程,以減少不必要的損失。所有物資每日需進(jìn)行清點(diǎn)、核對(duì),確保賬 、卡、物三者一致。對(duì)于長(zhǎng)期不用或需報(bào)廢的物資 ,應(yīng)及時(shí)清理并辦理相關(guān)手續(xù) 。
4、與收貨人(收貨單位)核對(duì)貨物后返回。注意: 如公司是從事集裝箱運(yùn)輸或是其他類(lèi)型的運(yùn)輸,則需按實(shí)際的情況編制這一章節(jié)。