摘要：
大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題，就是關(guān)于歐洲機(jī)場貨運(yùn)會降價(jià)嗎嗎的問題，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹歐洲機(jī)場貨運(yùn)會降價(jià)嗎嗎的解答，讓我們一起看看吧。由于疫情，意大利、法國... 大家好，今天小編關(guān)注到一個(gè)比較有意思的話題 ，就是關(guān)于歐洲機(jī)場貨運(yùn)會降價(jià)嗎嗎的問題 ，于是小編就整理了2個(gè)相關(guān)介紹歐洲機(jī)場貨運(yùn)會降價(jià)嗎嗎的解答，讓我們一起看看吧。
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由于疫情 ，意大利 、法國、瑞士等很多奢侈品工廠關(guān)閉了，奢侈品是否會打折？
你這問題讓我想起前年的一個(gè)舊聞 。
記不記得之前有媒體爆出Burberry每年要燒掉價(jià)值2.5億的庫存？很多人因此說他們就是萬惡的資本家，跟小時(shí)候課本上說的牛奶賣不掉不給窮人喝也要倒掉的騷操作一樣 。那么多貨你便宜點(diǎn)清庫存可以回籠資金 ，哪怕捐了還能換個(gè)好名聲呢 ，它不香嗎？
清理庫存這種玄學(xué)，大多奢侈品都是類似操作的。這些都是幾十上百年在商業(yè)角逐里打滾的老油條了 ，他們不傻當(dāng)然也沒那么壞 ，不然早混不下去了 。他們哪怕還有一口氣，也得咬牙不降價(jià) ，為什么？
奢侈品賣的是東西嗎？
看上去是 ，表店賣表，包店賣包 。但實(shí)際上是販賣優(yōu)越感和像廣告里那樣生活的夢想 ，順便還幫你標(biāo)注了生活水平和審美趣味。
而這些附加值很多是要靠高價(jià)格體現(xiàn)的 。那么 ，價(jià)格打折了，那些附加值也就受損了 。即便以后價(jià)格又恢復(fù)了 ，但價(jià)值的損失是不可逆的 ，那東西就顯得不值了，還怎么能賣的出去？
拿豬肉做個(gè)對標(biāo)，它降價(jià)了 ，你不會覺得豬肉哪里不對勁了 ，會買來吃；它漲價(jià)了，你雖然嘴上說貴 ，但身體很誠實(shí)該買還是得買 ，不會覺得它不香了似的。
這就是奢侈品跟生活必須品的區(qū)別。
并且相反，奢侈品們估計(jì)已在研究怎么收回疫情造成的損失了 ，漲價(jià)也不是不可能的 。沒準(zhǔn)借口就是這會兒工廠暫停 ，產(chǎn)量下降，物以稀為貴嘛 。
韭菜養(yǎng)成技術(shù)不會因疫情掉線的。
意大利 ，法國 、瑞士有全球頂級的奢侈品 ，2019年全球的奢侈品有35%的銷售總額，靠的是我們中國消費(fèi)者 ，全球奢侈品銷售90%左右的增長靠的是中國消費(fèi)者 ，中國大媽不僅買菜背LV，更是買LV這樣的奢侈品像是買菜，但這次疫情 ，對這些奢侈品來說 ，真的是致命的打擊，先是中國市場受疫情的影響 ，而中國去歐洲游玩的游客也涼涼 ，奢侈品行業(yè)預(yù)計(jì)今年的銷售可能至少會損失400億歐元，全球最大的奢侈品集團(tuán)LV 、HM,擁有向?qū)毟覃?、LV嬌蘭、紀(jì)梵希等等這一系列奢侈品去年的市值高達(dá)2000億 ，他們的老板還曾經(jīng)當(dāng)了世界首富 ，最近市值暴跌500億，四分之一沒了 ，3.16號LV 、MH就宣布 ，把他們的香水和化妝品工廠改造成洗手液，對于疫情期間這么多的賣不出的的包包 ，還有衣服怎么處理 ，其實(shí)對于放在過去從不打折的奢侈品公司，為了保證自己的品牌形象和定價(jià)會處理掉多余的庫存，要么燒了或者說是內(nèi)部消化 ，允許工作人員和家屬 ，以折扣的方式來購買，但是由于現(xiàn)在形勢危急奢侈品牌最終很有可能只會選擇讓批發(fā)商打折銷售 ，而這種奢侈品打折促銷的情況 ，一度是在2008年金融危機(jī)的時(shí)候就出現(xiàn)過，所以最近我認(rèn)為還會再出現(xiàn)打折促銷的情況出現(xiàn)！
我認(rèn)為不會
一：疫情期間只是不會生產(chǎn) ，針對市場的需求量有部分庫存 ，但未到危機(jī)，不足以讓企業(yè)自降身價(jià)來維護(hù)生產(chǎn)
二：名牌表 ，自身品牌價(jià)值是全球性的 ，非區(qū)域業(yè)務(wù)
三：奢侈品工廠倒閉，但中間商和渠道商未倒閉 ，在原有進(jìn)貨價(jià)的基礎(chǔ)上沒有相當(dāng)?shù)睦麧櫴遣粫蛘? 。奢侈品針對的人群不一樣 ，購買力不會因疫情產(chǎn)生很大的波動，相反，物以稀為貴 ，原價(jià)銷售更有可能 ，就像經(jīng)濟(jì)危機(jī)一樣，牛奶倒在馬路上也不會便宜出售 。
我覺得這些大牌奢侈品不打折的一個(gè)最重要的原因就是它針對的客戶就是那些高端人士 ，或者說它從最開始走的路線就是那種高端產(chǎn)品 ，自然和普通的小商品不一樣了。這種感覺就像是以前的貴族一樣，正因?yàn)樗琴F族 ，所以他不會接觸一些平民的東西 ，而是端著自己的架子 。大牌的奢侈品也是這樣，他們不能自降身價(jià) ，他們的定價(jià)就是那么高 ，也是追求的一定的品牌形象 。而且他們本來針對的客戶就是一些有錢的比較高端的客戶，對于這些客戶來說 ，他們或許也并不在乎打折 ，可能還會覺得打折比較掉面子。
其次就是對于這些奢侈品，既然他們被稱為奢侈品，他們的目的肯定就是為了跟一些廉價(jià)的普通商品不一樣 。
奢侈品的品牌定位就是如此 ，他們針對的人群不同 ，區(qū)域選擇不同，自然選擇的營銷方式也是不同的 。
所以請大家量力而行 ，不必一味追求奢侈品加身 ，如今國產(chǎn)品牌除了知名度以外，已經(jīng)不比奢侈品牌差了 ，往往穿出自己的性格 ，要比一身奢侈品要時(shí)尚的多。特別是這次疫情，大家更應(yīng)該可以看出有些國家 ，有些品牌的丑惡嘴臉 ，希望大家多多支持國貨，國貨當(dāng)自強(qiáng)[祈禱]
我常年旅居意大利 ，也兼職時(shí)尚買手 ，比較熟悉奢侈品的打折時(shí)間 。一般專柜的打折季有兩次，每年的夏季7月份，和冬季的1月份 。大部分品牌不會因?yàn)橥庠谝蛩囟绊懮唐返膬r(jià)格 ，甚至所有品牌的經(jīng)典款價(jià)格只會每年漲價(jià) ，所以有看上的經(jīng)典款或者當(dāng)季爆款最好先下手為強(qiáng)。希望可以幫助到您！
疫情之后瑞士手表會漲價(jià)嗎？
聯(lián)合國4月1日發(fā)布報(bào)告《世界經(jīng)濟(jì)形勢與展望》，預(yù)測新冠疫情或致全球經(jīng)濟(jì)萎縮近1%。世界經(jīng)濟(jì)形勢的嚴(yán)峻 ，給瑞士的制表業(yè)也帶來了不小的沖擊 。據(jù)瑞士鐘表工業(yè)聯(lián)合會調(diào)查顯示：2020年2月 ，瑞士的鐘表出口額降至16億瑞士法郎，同比下跌9.2% 。手表出口數(shù)量為約130萬只手表 ，按年減少22.2%。
原因大家應(yīng)該都能猜到：
1 、中國等主要市場需求下降 ，相關(guān)地區(qū)的供應(yīng)鏈?zhǔn)苡绊?，
2、疫情在全球的大規(guī)模爆發(fā) ，直接導(dǎo)致世界兩大鐘表展：巴塞爾展和日內(nèi)瓦展只能被迫停辦或延期 。
鐘表業(yè)是瑞士的第三大出口行業(yè) ，瑞士擁有眾多享譽(yù)世界的鐘表品牌 。瑞士鐘表行業(yè)約有700家公司，雇傭近5.9萬名員工。鐘表占該國出口總額近1/10 。但疫情發(fā)生后 ，應(yīng)瑞士政府要求 ，勞力士 、百達(dá)翡麗 、愛彼、宇舶先后關(guān)閉了在瑞士等地的工廠甚至店面 。
與此同時(shí)，很多表商希望借此把手上的表賣出高價(jià)。本來每年三四月，奢侈品牌會有常規(guī)漲價(jià)動作 ，從今年來看 ，一切就變得有點(diǎn)微妙了 。按照行業(yè)一貫做法，一般品牌漲價(jià)前 ，會刺激經(jīng)銷商囤貨 ，但目前看來進(jìn)出貨都相對保守，畢竟消費(fèi)還處于回暖期并不明朗 ，在業(yè)內(nèi)看來 ，此時(shí)漲價(jià)并不能帶來太大益處 。當(dāng)然，因?yàn)閰R率變動引發(fā)的價(jià)格差也不會持續(xù)太久 ，品牌會很快調(diào)整全球差價(jià) ，以免形成洼地，影響平衡。品牌集體漲價(jià)的可能性很小 。
眾所周知 ，全球頂尖的腕表品牌大多數(shù)都是來自瑞士 ，年產(chǎn)量幾十萬的熱門品牌，都供不應(yīng)求 。諸如百達(dá)翡麗鸚鵡螺 、勞力士綠水鬼等，本來市場上流通的就少 ，更不要說現(xiàn)在這種停工的狀態(tài) ，未來半年甚至一年將面臨更為嚴(yán)重的短缺。從這個(gè)層面考慮，個(gè)人認(rèn)為頂尖品牌的腕表肯定會升值。
疫情之下 ，誰也無法預(yù)測世界局勢究竟會怎樣 ，但若真有危機(jī)，手里的錢和紙又有什么區(qū)別？所以我的建議是：若有喜歡的表 ，在經(jīng)濟(jì)能力允許的范圍內(nèi) ，近期可考慮入手 。
【導(dǎo)讀】最近筆者也在思考，看了大量的資料 ，分享給大家 ，有這么兩點(diǎn)現(xiàn)狀，疫情下大部分瑞士腕表廠處于停業(yè)狀態(tài) ，2.疫情下消費(fèi)者處在停滯狀態(tài) ，沒有了出國輸出的購買力，那么經(jīng)過這幾個(gè)月的壓抑疫情過去瑞士手表會迎來反彈式的上漲嗎?——答案大部分腕表暴漲的可能性不大，但兩級分化嚴(yán)重 ，強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面將進(jìn)一步形成 。下面我們分析。
1）腕表的上漲受什么影響？
除了奢侈品每年的遞增上漲外 ，真正影響上漲的因素是：1.瑞士手表的出口價(jià)，而影響出口價(jià)的因素是→匯率和全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響（GDP的增長） 。瑞士主要是高端奢侈品手表業(yè) ，手表占據(jù)8%以上 。越是大集團(tuán)像勞力士 、歷峰和斯沃琪這樣的大集團(tuán) ，他們對出口價(jià)越敏感，比如2月份的瑞表普遍漲價(jià)就是典型的因?yàn)檫M(jìn)口國貨幣10%的匯率增長 ，造成出口價(jià)上漲 ，勞力士和積家等腕表平均漲價(jià)2-8%。
2）為什么疫情不會讓腕表漲價(jià)？
原因很簡單，地主家的日子也不好過 。疫情對國內(nèi)和全球奢侈品銷售影響非常大 。比如國內(nèi)來說 ，近幾個(gè)月 ，所有零售商都關(guān)門歇業(yè)，舉國上下應(yīng)對疫情。日益減少的游客量直接導(dǎo)致奢侈品牌關(guān)店和無數(shù)中小企業(yè)倒閉 ，香“巷 ”和澳今年春節(jié)至三月份 ，日均游客量僅3000-5000人，下跌了99%（去年春節(jié)假期港游客量是300W人）這樣在背景下，疫情過后各類奢侈品能夠安全過冬已經(jīng)算是不錯(cuò)了 ，也許有表友會認(rèn)為壓抑了幾個(gè)月的消費(fèi)情緒會在疫情過后小小爆發(fā)了一下 ，但您不要忘記奢侈品不是擼串，大排檔 ，幾個(gè)月不吃 ，疫情放開后多吃點(diǎn)，奢侈品有其特殊性 ，只有在GDP消費(fèi)能力上漲的時(shí)候才會跟隨增長 。
3）疫情給腕表產(chǎn)業(yè)帶來的機(jī)會
無論是依托大集團(tuán) ，或是獨(dú)立制表，還是小眾品牌 ，2、3月份的銷量 ，必定不會好看 。疫情后的促銷策略是應(yīng)對目前危機(jī)的方式，可能商場返券更高了 ，原來不打折的能打折了 ，較冷門牌子或小牌子手表打折更高了。但資本家倒牛奶保住價(jià)格的故事你還記得，所以大的便宜是撿不到的，哪怕把手表倒進(jìn)下水道 。名表的庫存量一向很高 ，停產(chǎn)十天半個(gè)月表商也能從容應(yīng)對 。這次疫情中有“危險(xiǎn) ”也有“機(jī)會” ，強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面會進(jìn)一步加重，如勞的熱門 ，百達(dá)翡麗等熱門品類腕表在疫情前就一表難求 ，在疫情后將更搶手。小眾表將走低。
4）疫情下的香“巷 ”周邊市場
香“巷 ”是亞洲腕表中轉(zhuǎn)站，大的消耗群體在內(nèi)陸 ，它還是“轉(zhuǎn)口貿(mào)易” 。我們是奢侈品第三大消費(fèi)國（歐洲 ，日本，中國） ，此期間國內(nèi)的消費(fèi)力戛然而止 ，受損失的主要是第三產(chǎn)業(yè)（表商），去年一年他們的零售業(yè) ，尤其是奢侈品零售業(yè)最受打擊的一年 ，上半年各類青年團(tuán)體的攪擾，下半年疫情來襲，目前日益減少的游客量直接導(dǎo)致奢侈品牌大批關(guān)店 ，居會計(jì)事務(wù)所核算 ，5-8月將迎來大批關(guān)店破產(chǎn)潮 。
小貼士總結(jié)：奢侈品永遠(yuǎn)都是一小部分人的消費(fèi)，有錢人無論有沒有疫情一直都在買買買 ，而對于普通消費(fèi)者而言 ，經(jīng)過疫情期間的冷靜思考，也許個(gè)人消費(fèi)觀會發(fā)生一些變化。原來要拿出大筆預(yù)算要入表 ，現(xiàn)在可能會想想我真的需要一塊表嗎？留著錢過冬不香嗎?你對此事如何看？請留言 ，分享 。
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到此 ，以上就是小編對于歐洲機(jī)場貨運(yùn)會降價(jià)嗎嗎的問題就介紹到這了 ，希望介紹關(guān)于歐洲機(jī)場貨運(yùn)會降價(jià)嗎嗎的2點(diǎn)解答對大家有用 。