本文目錄一覽：

• 1、在什么情況下物流企業(yè)可以選擇車輛外包及倉儲出租模式?
• 2 、有做物流配送行業(yè)的外包服務(wù)公司嗎?
• 3
  、物流外包算不算服務(wù)外包的一種?
• 4、如何進行物流服務(wù)外包的決策,選擇依據(jù),評價及管理

在什么情況下物流企業(yè)可以選擇車輛外包及倉儲出租模式?

1 、（四）設(shè)備陳舊落后 目前，我國第三方物流的基礎(chǔ)設(shè)施大都簡易
、落后、機械化程度不高
。

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2 、為集中資源
、節(jié)省管理費用 ，增強核心競爭能力情況下企業(yè)可以選擇將其全部或部分物流業(yè)務(wù)外包。物流已經(jīng)成為新經(jīng)濟時代企業(yè)模型的一個不可缺少的部分 。然而
，市場對物流系統(tǒng)的要求超越了目前許多公司物流機構(gòu)的分配資源的功能和能力
。

3、企業(yè)產(chǎn)品自身的物流特點。外包物流提供者的核心競爭力 。3外包物流提供者的的客戶服務(wù)能力
。外包物流提供者的的服務(wù)的地理范圍?？紤]自營物流和外包物流兩者的成本 。

4 、很多企業(yè)選擇將物流業(yè)務(wù)外包出去的原因：生產(chǎn)制造類企業(yè)有核心業(yè)務(wù)和主攻方向，物流業(yè)務(wù)不是它們的盈利點
。一個企業(yè)創(chuàng)建自身的物流體系需要大量的資金 ，包括購買設(shè)備
，雇傭員工，學(xué)習(xí)技術(shù)等等。

5
、以下是一些常見的外包物流方式：陸運：陸運是最基本的物流方式之一 ，適用于中短途運輸 ?？梢赃x擇卡車、鐵路等不同的陸運工具
，根據(jù)貨物的體積 、重量和運輸距離來進行選擇
。海運：適用于國際貿(mào)易和大宗貨物的長途運輸。

6、可以提高企業(yè)的運作柔性 。委托企業(yè)選擇3PL的重要原因之一是提高柔性的需要。

有做物流配送行業(yè)的外包服務(wù)公司嗎?

順豐快遞物流支線外包代投標公司有正德物流公司，豐伙臺 ，億達信息
。

物流外包服務(wù)的公司太多了。配送的外包很多大型的物流公司都在做 。遠成物流
、德邦物流、新邦物流都做
。

中國遠洋運輸(集團)總公司 、中國外運長航集團有限公司
、中國海運(集團)總公司等。第三方物流企業(yè)是指為公司提供全部或部分物流服務(wù)的外部供應(yīng)商 。第三方物流供應(yīng)商提供的物流服務(wù)一般包括運輸、倉儲管理 、配送等
。

中國物資儲運總公司 中國物資儲運總公司是具有45年歷史的專業(yè)物流企業(yè)。

物流外包算不算服務(wù)外包的一種?

把自己生產(chǎn)的或者自己收的貨物按地理區(qū)域或者整體轉(zhuǎn)移給別的物流公司運輸?shù)? 。是物流外包
。物流也是第三產(chǎn)業(yè)
，即是服務(wù)行業(yè)。 。

業(yè)務(wù)外包 崗位外包是企業(yè)將某種特定的崗位委托給外包公司，例如 ，企業(yè)將物流外包給專業(yè)的外包公司，這就是崗位外包的一種
，通過外包出去，企業(yè)可以集中精力和資源于其自身核心業(yè)務(wù) ，提高企業(yè)的核心競爭力
。

物流外包屬于高級物流服務(wù)。包括運輸方案設(shè)計
，供應(yīng)鏈管理，與企業(yè)進行滲透對接合作 。物流外包所需要的高度集約化和信息化以及提供完整的供應(yīng)鏈管理是三方物流無法做到的。

現(xiàn)在學(xué)人家印度 ，突擊搞離境外包
，就是給外國人服務(wù)收外匯的，不考核離境外包數(shù)額的話 ，各地政府會把當(dāng)?shù)胤?wù)業(yè)的營業(yè)額都算成服務(wù)外包收入的
。 現(xiàn)在只要企業(yè)在商務(wù)部網(wǎng)站上能成功登記通過的就算BPO。

根據(jù)轉(zhuǎn)移對象的不同
，可以分為制造業(yè)外包和服務(wù)外包：即轉(zhuǎn)移對象是加工制造零部件
、中間產(chǎn)品活動的，屬于制造業(yè)外包；轉(zhuǎn)移對象為服務(wù)活動或流程的 ，就是服務(wù)外包 。

通俗解釋：把自己不想干或者會影響自己正常工作的事情花錢請別人干那就是服務(wù)外包了
。軟件外包就是指軟件公司把自己的非核心的基礎(chǔ)項目外包給其他公司做。從軟件開發(fā)到財務(wù)稅務(wù)結(jié)算
，人力資源等等都可以服務(wù)外包 。

如何進行物流服務(wù)外包的決策,選擇依據(jù),評價及管理

1、選擇第三方物流企業(yè)，關(guān)鍵是依據(jù)三個點：第一 ，這家企業(yè)能否為我們“降本增效
”
。字面意思就是降低物流運輸成本，提高經(jīng)濟效益。第二
，這家企業(yè)能否保證長期穩(wěn)定的服務(wù) 。

2 、在決定是否選擇第三方物流服務(wù)時，首先應(yīng)該對企業(yè)本身的物流過程進行分析 ，以確定當(dāng)前的優(yōu)勢和存在的問題
，從而明確物流外包活動的必要性與可行性
。

3
、努力克服內(nèi)部管理人員和員工隊伍對物流外包的抵觸情緒。其次，科學(xué)認真地選擇第三方物流合作者 。與傳統(tǒng)的企業(yè)為自己內(nèi)部和外部用戶提供物流服務(wù)相比 ，第三方物流公司更有經(jīng)驗
，更專業(yè)化，企業(yè)與之合作的首要原因是提高自身的核心競爭力
。